从质量管控到技术创新，从方案编制到现场实施，七分公司李江浩始终奋战施工一线，以行动践行责任，用实干诠释担当，书写着别样的精彩答卷。
扎根一线，实干显担当
2024年，在担任多伦县御景园昭君苑项目技术负责人期间，李江浩每日穿梭于各个施工部位，仔细检查每一道工序的施工质量。在一次结构施工前，他发现部分门洞口处的抱框柱与一次结构直接相连。他主动与项目监理工程师商讨，是否能将抱框柱同时施工，得到监理工程师的同意后他迅速组织实施，为后续二次结构施工节省了工期和成本，同时提升了抱框柱的外观质量，避免了后期抱框柱钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑的繁琐工序与质量隐患。对于图纸中发现的问题和不合理之处，他总是第一时间查阅相关规范、图集，并与设计和监理单位沟通协调，确保问题解决到位。他这种严谨细致、担当负责的工作态度，赢得了项目团队和业主的一致好评。
2025年1月，他调任沧州市残疾人康复中心项目担任技术负责人。新项目不仅包含钢结构安装、脚手架、建筑幕墙安装等多项危大工程，而且工期紧张、施工环境复杂、质量要求高。面对这些挑战，李江浩没有退缩。由于项目正处于分段施工阶段，部分区域正在进行主体施工，而其余部分尚未开工，他迅速针对还未施工的危大工程制定详细的专项施工方案和应急预案，为后续顺利施工奠定基础。在新工序施工前，他多次组织项目管理人员和施工班组进行方案交底和培训，确保每一名参与施工的人员都清楚了解施工流程和注意事项。在施工过程中，他每天深入现场，对各项危大工程的施工情况进行细致检查，一旦发现安全隐患，立即责令整改，将安全风险消除在萌芽状态。本项目质量目标为创河北省优质工程，他积极编制各分项工程的专项创优方案，安排项目BIM专员对二次结构砌体排布、屋面分隔缝布置、地砖的排版等进行BIM建模，通过三维可视化技术提前发现设计冲突和施工难点，优化施工方案，避免施工过程中的返工和浪费。他严格把控每一道工序的质量，从原材料的进场检验到施工过程中的质量监控，再到成品保护，每一个环节都做到严而又严、细而又细。在他的严格管理下，沧州市残疾人康复中心项目的施工质量和安全都得到了双提升，赢得了业主和监理单位的认可。
坚持创新，攻克施工难题
2025年，针对传统深基坑局部降水方式中降水效果差、施工周期长、能源消耗大、环境影响显著等问题，以及满足电梯井、集水坑等特殊区域的降水要求，他和团队通过反复试验和优化方案，成功研制出深基坑局部降水装置。该装置通过精准定位降水点、加快局部降水速度的同时，还具有操作简便、适用范围广等特点，有效解决了局部深基坑降水难题，为类似工程提供了宝贵的技术参考和经验借鉴。（崔淑娜）
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