为进一步压实安全生产主体责任，筑牢安全生产防线，自9月23日启动“百日安全生产无事故倒计时”活动以来，河北四建六分公司通过约谈明责、教育培训、隐患排查等举措，多点发力，全力守牢安全生产底线。
约谈明责，压实安全责任。9月29日，分公司结合各项目施工进度及现场实际，组织项目部、分包单位开展安全约谈，推动安全管理责任逐级传导、落地落细。唐县长古城新区项目部正在进行路面铣刨施工，分公司在约谈时，要求项目部及分包单位聚焦大型施工机械管控、扬尘防控、道路交通安全等关键环节，抓实精细化管理。涞水新城热力管网项目包含多项危险性较大的分部分项工程，约谈明确要求项目部及分包单位严格执行公司《危险性较大的分部分项工程管理制度》，对方案编制、审核、审批及现场实施全流程从严管控，保障危大工程安全有序施工。
学训结合，夯实安全根基。9月30日，分公司采用线上线下相结合的形式，组织全体安全管理人员开展安全专题培训。培训聚焦重大事故隐患判定标准、危大工程管控要点、盘口脚手架操作规程、安全技术资料管理等核心内容开展授课。培训结束后，分公司依托 OA 系统平台，面向全体职工开展安全生产知识答题活动。设置试题 80 道，限定答题时长 30 分钟。广大职工踊跃参与、认真作答，活动参与率与答题质量均达到预期目标，切实做到以训促学、以考验效，持续夯实全员安全管理理论基础，精进业务实操本领。
排查核验，闭环治理隐患。“双节”期间，分公司对所有未竣工项目开展安全隐患大排查。检查人员全程佩戴安全生产检查记录仪，对施工现场开展全覆盖、无死角排查，重点紧盯基坑工程、模板工程及支撑体系、起重吊装、脚手架工程、钢结构工程等危大工程全链条风险点，深入排查消防管理、临时用电、管沟作业、有限空间、高处作业等关键环节安全隐患，对排查发现的问题逐项梳理，下达《事故隐患整改通知书》，明确整改要求。10月20日，分公司对存在隐患的项目部开展整改“回头看”，严格核验各项整改措施落地实效，推动各类隐患彻底清零，做实做细隐患排查治理全流程闭环管理，严防安全隐患反弹回潮。（王亮）
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